Կառավարման հաշիվներ

Կառավարման հաշիվները ֆինանսական հաշվետվություններ են, որոնք բիզնեսի սեփականատերերին և կառավարիչներին տրամադրում են իրենց ընկերության ֆինանսական արդյունքների մանրամասն ակնարկ: Այս հաշիվները սովորաբար պատրաստվում են ամսական կամ եռամսյակային կտրվածքով և տրամադրում են ընկերության ֆինանսական վիճակի համապարփակ պատկերացում: Դրանք օգտագործվում են բիզնեսի ապագայի վերաբերյալ տեղեկացված որոշումներ կայացնելու համար, ինչպիսիք են բյուջետավորումը, կանխատեսումը և ռազմավարական պլանավորումը:

Կառավարման հաշիվներն ավելի մանրամասն են ներկայացնում բիզնեսի ֆինանսական արդյունքները, քան ավանդական ֆինանսական հաշվետվությունները: Դրանք ներառում են տեղեկություններ, ինչպիսիք են վաճառքի թվերը, վաճառված ապրանքների ինքնարժեքը, գույքագրման մակարդակը և դրամական միջոցների հոսքը: Դրանք նաև ապահովում են իրական կատարողականի համեմատությունը բյուջեով նախատեսված կատարողականի հետ՝ թույլ տալով ղեկավարներին բացահայտել բարելավման ոլորտները:

Կառավարման հաշիվները կարևոր գործիք են բիզնեսի սեփականատերերի և ղեկավարների համար: Նրանք ապահովում են ընկերության ֆինանսական վիճակի ճշգրիտ և արդի պատկերացում՝ թույլ տալով նրանց տեղեկացված որոշումներ կայացնել բիզնեսի ապագայի վերաբերյալ: Դրանք նաև ապահովում են իրական կատարողականի համեմատություն բյուջեով նախատեսված կատարողականի հետ՝ թույլ տալով ղեկավարներին բացահայտել բարելավման ոլորտները:

Կառավարման հաշիվները սովորաբար պատրաստվում են հաշվապահի կամ հաշվապահի կողմից: Դրանք ֆինանսական կառավարման գործընթացի կարևոր մասն են և պետք է պարբերաբար վերանայվեն՝ համոզվելու համար, որ բիզնեսը իր ֆինանսական նպատակներին հասնելու ճանապարհին է:

Կառավարման հաշիվները ներկայացնում են ձեռնարկության ֆինանսական կատարողականի և դիրքի համապարփակ ակնարկ: Դրանք տրամադրում են ավելի մանրամասն և խորը վերլուծություն, քան ավանդական ֆինանսական հաշվետվությունները, և կարող են օգտագործվել ռազմավարական որոշումներ կայացնելու համար:

Կառավարման հաշիվների առավելությունները ներառում են.

1. Բարելավված ֆինանսական տեսանելիություն. կառավարման հաշիվներն ավելի մանրամասն պատկերացում են տալիս ձեռնարկության ֆինանսական գործունեության և դիրքի մասին՝ թույլ տալով ավելի լավ որոշումներ կայացնել:

2. Դրամական միջոցների հոսքերի բարելավված կառավարում. Կառավարման հաշիվներն ավելի մանրամասն պատկերացում են տալիս բիզնեսի դրամական միջոցների հոսքերի մասին՝ թույլ տալով ավելի լավ կառավարել դրամական միջոցների հոսքերը:

3. Բարելավված բյուջետավորում և կանխատեսում․ կառավարման հաշիվներն ավելի մանրամասն պատկերացում են տալիս բիզնեսի ֆինանսական արդյունքների մասին՝ թույլ տալով ավելի լավ բյուջետավորել և կանխատեսել։

4. Բարելավված ծախսերի վերահսկում. Կառավարման հաշիվներն ավելի մանրամասն պատկերացնում են բիզնեսի ծախսերը՝ թույլ տալով ավելի լավ վերահսկել ծախսերը:

5. Բարելավված շահութաբերություն. կառավարման հաշիվները ավելի մանրամասն պատկերացում են տալիս բիզնեսի շահութաբերության մասին՝ թույլ տալով ավելի լավ որոշումներ կայացնել:

6. Բարելավված ռիսկերի կառավարում. Կառավարման հաշիվներն ավելի մանրամասն պատկերացնում են բիզնեսի ռիսկերի պրոֆիլը՝ թույլ տալով ավելի լավ կառավարել ռիսկերը:

7. Բարելավված կատարողականի մոնիտորինգ. Կառավարման հաշիվները ավելի մանրամասն պատկերացում են տալիս բիզնեսի գործունեության մասին՝ թույլ տալով ավելի լավ մոնիտորինգ իրականացնել:

8. Բարելավված որոշումների կայացում. կառավարման հաշիվներն ավելի մանրամասն պատկերացում են տալիս ձեռնարկության ֆինանսական կատարողականի և դիրքի մասին՝ թույլ տալով ավելի լավ որոշումներ կայացնել:

Ընդհանուր առմամբ, կառավարման հաշիվները տրամադրում են ձեռնարկության ֆինանսական կատարողականի և դիրքի համապարփակ ակնարկ՝ թույլ տալով ավելի լավ որոշումներ կայացնել: - ֆինանսական տեսանելիության ստեղծում և բարելավում:

1. Հասկացեք կառավարման հաշիվների նպատակը. Կառավարման հաշիվներն օգտագործվում են կառավարիչներին և այլ ներքին շահագրգիռ կողմերին ֆինանսական տեղեկատվություն տրամադրելու համար՝ օգնելու նրանց տեղեկացված որոշումներ կայացնել: Դրանք ավելի մանրամասն և ժամանակին են ներկայացնում բիզնեսի ֆինանսական արդյունքները, քան տարեկան ֆինանսական հաշվետվությունները:

2. Վերլուծեք ձեռնարկության ֆինանսական արդյունքները. Կառավարման հաշիվները պետք է վերլուծեն ձեռնարկության ֆինանսական կատարողականը, ներառյալ հիմնական կատարողականի ցուցանիշները, ինչպիսիք են վաճառքը, ծախսերը, շահույթը և դրամական հոսքերը: Այս վերլուծությունը պետք է օգտագործվի ուժեղ և թույլ ոլորտները բացահայտելու և ապագա ռազմավարության վերաբերյալ որոշումներ կայացնելու համար:

3. Դիտարկեք դրամական միջոցների հոսքը. Դրամական միջոցների հոսքը բիզնեսի ֆինանսական առողջության հիմնական ցուցանիշն է: Կառավարման հաշիվները պետք է ներառեն դրամական միջոցների հոսքերի մանրամասն վերլուծություն, ներառյալ դրամական միջոցների աղբյուրների և օգտագործման վերլուծությունը: Սա կօգնի բացահայտել դրամական միջոցների հոսքի հետ կապված հնարավոր խնդիրները և թույլ կտա ժամանակին ուղղիչ գործողություններ իրականացնել:

4. Մոնիտորինգ պարտապանների և պարտատերերի. Կառավարման հաշիվները պետք է ներառեն պարտապանների և պարտատերերի վերլուծություն, ներառյալ պարտապանների և պարտատերերի տարիքի և վատ պարտքերի մակարդակի վերլուծությունը: Սա կօգնի բացահայտել պարտապանների կամ պարտատերերի հետ կապված հնարավոր խնդիրները և թույլ կտա ժամանակին ուղղիչ գործողություններ իրականացնել:

5. Պաշարների մակարդակների մոնիտորինգ. Կառավարման հաշիվները պետք է ներառեն պաշարների մակարդակի վերլուծություն, ներառյալ պաշարների տարիքի և հնացած պաշարների մակարդակի վերլուծությունը: Սա կօգնի բացահայտել պաշարների մակարդակի հետ կապված հնարավոր խնդիրները և թույլ կտա ժամանակին ուղղիչ գործողություններ իրականացնել:

6. Վերահսկել վերադիր ծախսերը. Կառավարման հաշիվները պետք է ներառեն վերադիր ծախսերի վերլուծություն, ներառյալ վաճառքի հետ կապված վերադիր ծախսերի մակարդակի վերլուծությունը: Սա կօգնի բացահայտել վերադիր ծախսերի հետ կապված հնարավոր խնդիրները և թույլ կտա ժամանակին ուղղիչ գործողություններ իրականացնել:

7. Շահութաբերության մոնիտորինգ. Կառավարման հաշիվները պետք է ներառեն շահութաբերության վերլուծություն, ներառյալ պրեմիերայի մակարդակի վերլուծությունը

Ք1. Ի՞նչ է կառավարման հաշվապահությունը:
A1. Կառավարման հաշվառումը ֆինանսական տվյալների վերլուծության և մեկնաբանման գործընթաց է, որն օգնում է ղեկավարներին ավելի լավ որոշումներ կայացնել: Այն ներառում է ֆինանսական տեղեկատվության օգտագործումը գործողությունները պլանավորելու, վերահսկելու և վերահսկելու համար: Կառավարչական հաշվառումը ներառում է նաև ֆինանսական հաշվետվությունների և հաշվետվությունների պատրաստում, որոնք պատկերացում են տալիս ձեռնարկության ֆինանսական արդյունքների մասին:

Q2. Որո՞նք են կառավարման հաշվառման առավելությունները:
A2. Կառավարման հաշվառումը ղեկավարներին տրամադրում է տեղեկատվություն, որն անհրաժեշտ է տեղեկացված որոշումներ կայացնելու համար: Այն օգնում է ղեկավարներին բացահայտել պոտենցիալ ծախսերի խնայողությունների ոլորտները, բացահայտել պոտենցիալ եկամուտների աճի ոլորտները և մշակել շահութաբերությունը բարելավելու ռազմավարություններ: Բացի այդ, կառավարման հաշվառումը կարող է օգնել մենեջերներին բացահայտել ռիսկի ոլորտները և մշակել այդ ռիսկերը մեղմելու ռազմավարություններ:

Q3. Որո՞նք են կառավարման հաշվառման տարբեր տեսակները:
A3. Կան կառավարման հաշվառման մի քանի տարբեր տեսակներ, ներառյալ ծախսերի հաշվառումը, բյուջետավորումը, ֆինանսական վերլուծությունը և կատարողականի կառավարումը: Ծախսերի հաշվառումն օգտագործվում է ապրանքի արտադրության կամ ծառայության մատուցման հետ կապված ծախսերը վերլուծելու համար: Բյուջետավորումն օգտագործվում է ծախսերը պլանավորելու և վերահսկելու համար: Ֆինանսական վերլուծությունը օգտագործվում է ձեռնարկության ֆինանսական արդյունքները գնահատելու համար: Արդյունավետության կառավարումն օգտագործվում է բիզնեսի կատարողականը չափելու և գնահատելու համար։

Հ4. Ո՞րն է տարբերությունը ֆինանսական հաշվառման և կառավարման հաշվառման միջև:
A4. Ֆինանսական հաշվառումը ֆինանսական հաշվետվությունների և հաշվետվությունների պատրաստման գործընթաց է, որը պատկերացում է տալիս ձեռնարկության ֆինանսական արդյունքների մասին: Կառավարման հաշվառումը ֆինանսական տվյալների վերլուծության և մեկնաբանման գործընթաց է, որն օգնում է ղեկավարներին ավելի լավ որոշումներ կայացնել: Ֆինանսական հաշվառումը կենտրոնանում է անցյալի վրա, մինչդեռ կառավարման հաշվապահությունը կենտրոնանում է ներկայի և ապագայի վրա:

Կառավարման հաշիվները կարևոր գործիք են բոլոր չափերի ձեռնարկությունների համար: Դրանք տրամադրում են ընկերության ֆինանսական կատարողականի համապարփակ ակնարկ՝ հնարավորություն տալով սեփականատերերին և ղեկավարներին տեղեկացված որոշումներ կայացնել իրենց բիզնեսի ապագայի վերաբերյալ: Կառավարման հաշիվները մանրամասն տեղեկատվություն են տրամադրում ընկերության ֆինանսական վիճակի մասին, ներառյալ եկամուտներն ու ծախսերը, ակտիվներն ու պարտավորությունները, ինչպես նաև դրամական միջոցների հոսքերը: Դրանք նաև պատկերացում են տալիս ընկերության գործունեության մասին, ինչպիսիք են վաճառքի միտումները, հաճախորդների գոհունակությունը և շահութաբերությունը:

Կառավարման հաշիվները անգնահատելի ռեսուրս են բիզնեսի սեփականատերերի և ղեկավարների համար: Դրանք տրամադրում են ընկերության ֆինանսական կատարողականի համապարփակ ակնարկ՝ հնարավորություն տալով սեփականատերերին և ղեկավարներին տեղեկացված որոշումներ կայացնել իրենց բիզնեսի ապագայի վերաբերյալ: Նրանք մանրամասն տեղեկատվություն են տրամադրում ընկերության ֆինանսական վիճակի մասին, ներառյալ եկամուտներն ու ծախսերը, ակտիվներն ու պարտավորությունները, ինչպես նաև դրամական միջոցների հոսքերը: Դրանք նաև պատկերացում են տալիս ընկերության գործունեության մասին, ինչպիսիք են վաճառքի միտումները, հաճախորդների գոհունակությունը և շահութաբերությունը:

Կառավարման հաշիվները կարևոր գործիք են բոլոր չափերի ձեռնարկությունների համար: Դրանք տրամադրում են ընկերության ֆինանսական կատարողականի համապարփակ ակնարկ՝ հնարավորություն տալով սեփականատերերին և ղեկավարներին տեղեկացված որոշումներ կայացնել իրենց բիզնեսի ապագայի վերաբերյալ: Նրանք մանրամասն տեղեկատվություն են տրամադրում ընկերության ֆինանսական վիճակի մասին, ներառյալ եկամուտներն ու ծախսերը, ակտիվներն ու պարտավորությունները, ինչպես նաև դրամական միջոցների հոսքերը: Դրանք նաև պատկերացում են տալիս ընկերության գործունեության մասին, ինչպիսիք են վաճառքի միտումները, հաճախորդների գոհունակությունը և շահութաբերությունը:

Կառավարման հաշիվները անգնահատելի ռեսուրս են բիզնեսի սեփականատերերի և ղեկավարների համար: Դրանք տրամադրում են ընկերության ֆինանսական կատարողականի համապարփակ ակնարկ՝ հնարավորություն տալով սեփականատերերին և ղեկավարներին տեղեկացված որոշումներ կայացնել իրենց բիզնեսի ապագայի վերաբերյալ: Նրանք մանրամասն տեղեկատվություն են տրամադրում ընկերության ֆինանսական վիճակի մասին, ներառյալ եկամուտներն ու ծախսերը, ակտիվներն ու պարտավորությունները, ինչպես նաև դրամական միջոցների հոսքերը: Նրանք նաև պատկերացումներ են տալիս