Մարդկային ռեսուրսների կառավարումը (HRM) կազմակերպության աշխատակիցներին ղեկավարելու պրակտիկա է: Այն ներառում է գործունեության լայն շրջանակ՝ հավաքագրումից և աշխատանքի ընդունելուց մինչև վերապատրաստում և զարգացում, կատարողականի կառավարում և փոխհատուցում և նպաստներ: HRM-ը ցանկացած հաջողակ բիզնեսի էական մասն է, քանի որ այն օգնում է ապահովել, որ կազմակերպությունն ունենա ճիշտ մարդիկ ճիշտ դերերում, և որ նրանք մոտիվացված և արդյունավետ են:
HRM-ը բարդ ոլորտ է, և այն պահանջում է խորը ըմբռնում կազմակերպության նպատակներին և խնդիրներին, ինչպես նաև նրա աշխատակիցների կարիքներին: Կարևոր է ունենալ ՄՌՀ-ի համար հստակ ռազմավարություն և ապահովել, որ բոլոր գործողությունները համահունչ լինեն կազմակերպության ընդհանուր առաքելությանը և նպատակներին:
Համալրումը և աշխատանքի ընդունելը ՄՌԿ-ի կարևորագույն կողմերից երկուսն են: Կարևոր է ապահովել, որ ճիշտ մարդիկ վարձվեն ճիշտ դերերի համար, և որ նրանց տրվի անհրաժեշտ ուսուցում և զարգացում՝ հաջողակ լինելու համար: Հավաքագրման գործընթացը պետք է լավ պլանավորված և կազմակերպված լինի և պետք է ներառի մանրակրկիտ զննման գործընթաց՝ ապահովելու համար, որ ճիշտ թեկնածուներ են ընտրվել:
Ուսուցումը և զարգացումը նաև ՄՌԿ-ի կարևոր կողմերն են: Կարևոր է ապահովել, որ աշխատակիցներին տրվեն անհրաժեշտ հմտություններ և գիտելիքներ՝ իրենց աշխատանքն արդյունավետ կատարելու համար: Սա կարող է ներառել աշխատանքի վայրում ուսուցման, ինչպես նաև ֆորմալ վերապատրաստման ծրագրերի տրամադրումը:
Կատարողականի կառավարումը ՄՌԿ-ի ևս մեկ կարևոր ասպեկտ է: Կարևոր է ապահովել, որ աշխատակիցները իրենց հնարավորությունների առավելագույն չափով են աշխատում, և որ նրանք համապատասխանում են կազմակերպության նպատակներին և խնդիրներին: Արդյունավետության կառավարումը կարող է ներառել նպատակներ դնելը, հետադարձ կապի տրամադրումը և աշխատակիցների աշխատանքի համար պարգևատրելը:
Հատուցումը և օգուտները նույնպես ՄՌԿ-ի կարևոր կողմերն են: Կարևոր է ապահովել, որ աշխատակիցները արդարացիորեն փոխհատուցվեն, և որ նրանց տրվեն անհրաժեշտ արտոնություններ՝ մոտիվացված և արդյունավետ մնալու համար: Սա կարող է ներառել առողջության ապահովագրություն, կենսաթոշակային ծրագրեր և այլ բ
Օգուտները
Մարդկային ռեսուրսների կառավարումը (HRM) ցանկացած հաջողակ բիզնեսի կենսական մասն է: Դա կազմակերպություններում մարդկանց կազմակերպված և մանրակրկիտ կառավարելու պրակտիկա է: ՄՌՀ-ն ներառում է աշխատակիցների հավաքագրում և աշխատանքի ընդունում, ուսուցում և զարգացում, աշխատակիցների նպաստների կառավարում և աշխատանքային օրենսդրության համապատասխանության ապահովում:
HRM-ն օգնում է ապահովել, որ աշխատակիցները լինեն արդյունավետ և ներգրավված իրենց աշխատանքում: Այն նաև օգնում է ստեղծել դրական աշխատանքային միջավայր, որը կարող է հանգեցնել աշխատանքի բավարարվածության բարձրացման և բարոյականության բարելավմանը: ՄՌՀ-ն նաև օգնում է ապահովել, որ աշխատակիցների հետ վարվեն արդար և արդարացիորեն, և որ նրանց տրամադրվեն անհրաժեշտ ռեսուրսներ՝ իրենց աշխատանքը արդյունավետ կատարելու համար:
HRM-ն օգնում է նաև ապահովել, որ աշխատակիցները պատշաճ կերպով փոխհատուցվեն իրենց աշխատանքի համար: Սա ներառում է մրցակցային աշխատավարձերի սահմանում և արտոնություններ, ինչպիսիք են առողջության ապահովագրությունը, կենսաթոշակային ծրագրերը և փոխհատուցման այլ ձևեր: HRM-ն օգնում է նաև ապահովել, որ աշխատակիցներն ապահովվեն անհրաժեշտ գործիքներով և ռեսուրսներով՝ իրենց աշխատանքը արդյունավետ կատարելու համար:
HRM-ն օգնում է նաև ապահովել, որ աշխատակիցները ապահովվեն անհրաժեշտ վերապատրաստման և զարգացման հնարավորություններով: Սա ներառում է աշխատակիցներին անհրաժեշտ հմտություններով և գիտելիքներով ապահովելու իրենց աշխատանքը արդյունավետորեն, ինչպես նաև նրանց հնարավորություն տալով զարգանալ և զարգանալ մասնագիտորեն:
HRM-ը նաև օգնում է ապահովել, որ աշխատակիցներին տրամադրվի անհրաժեշտ աջակցություն և ուղղորդում անելու համար: նրանց աշխատանքը արդյունավետ կերպով: Սա ներառում է աշխատակիցներին անհրաժեշտ ռեսուրսներով և աջակցություն տրամադրել՝ օգնելու նրանց հաջողության հասնել իրենց դերերում:
Վերջապես, HRM-ն օգնում է ապահովել, որ աշխատակիցները ապահովվեն անհրաժեշտ ռեսուրսներով և աջակցություն՝ օգնելու նրանց մնալ աշխատավայրում առողջ և ապահով: Սա ներառում է աշխատակիցներին անհրաժեշտ անվտանգության սարքավորումներով և ուսուցումով ապահովելը, ինչպես նաև անհրաժեշտ ռեսուրսների տրամադրումը, որոնք կօգնեն նրանց մնալ առողջ և անվտանգ:
Խորհուրդներ Մարդկային ռեսուրսների կառավարում
1. Մշակել մարդկային ռեսուրսների կառավարման համապարփակ պլան: Այս պլանը պետք է ներառի հստակ առաքելության հայտարարություն, նպատակներ, խնդիրներ և այդ նպատակներին հասնելու ռազմավարություն:
2. Ստեղծել հավաքագրման գործընթաց, որը կլինի արդար և թափանցիկ: Սա պետք է ներառի աշխատանքի հրապարակումներ, հարցազրույցներ, նախնական ստուգումներ և այլ անհրաժեշտ քայլեր։
3. Մշակել աշխատակիցների աշխատանքի ընդունման համապարփակ գործընթաց: Սա պետք է ներառի կողմնորոշում, վերապատրաստում և այլ անհրաժեշտ քայլեր՝ ապահովելու համար, որ նոր աշխատակիցները պատշաճ կերպով ինտեգրվեն կազմակերպությանը:
4. Մշակել արդյունավետության կառավարման համակարգ, որն արդար է և արդարացի: Սա պետք է ներառի կատարողականի ակնարկներ, արձագանքներ և այլ անհրաժեշտ քայլեր՝ ապահովելու համար, որ աշխատակիցներն իրենց լավագույն արդյունքն են ցուցաբերում:
5. Մշակել փոխհատուցման և նպաստների համապարփակ փաթեթ: Սա պետք է ներառի աշխատավարձը, բոնուսները, առողջության ապահովագրությունը, արձակուրդի ժամանակը և այլ անհրաժեշտ արտոնությունները։
6. Մշակել աշխատողների զարգացման համապարփակ ծրագիր: Սա պետք է ներառի ուսուցում, ուսուցում և այլ անհրաժեշտ քայլեր՝ ապահովելու համար, որ աշխատակիցները զարգացնեն իրենց հմտություններն ու գիտելիքները:
7. Մշակել աշխատակիցների հետ հարաբերությունների համապարփակ ծրագիր: Սա պետք է ներառի հաղորդակցություն, կոնֆլիկտների լուծում և այլ անհրաժեշտ քայլեր՝ ապահովելու համար, որ աշխատակիցները միասին աշխատում են դրական և արդյունավետ կերպով:
8. Մշակել անվտանգության և առողջության համապարփակ ծրագիր: Սա պետք է ներառի անվտանգության արձանագրություններ, վտանգի գնահատումներ և այլ անհրաժեշտ քայլեր՝ ապահովելու համար, որ աշխատակիցներն աշխատում են անվտանգ և առողջ միջավայրում։
9. Մշակել աշխատողների ճանաչման համապարփակ ծրագիր: Սա պետք է ներառի պարգևներ, ճանաչում և այլ անհրաժեշտ քայլեր՝ երաշխավորելու, որ աշխատակիցները գնահատվում են իրենց քրտնաջան աշխատանքի և նվիրվածության համար։
10. Մշակել աշխատակիցների ներգրավման համապարփակ ծրագիր: Սա պետք է ներառի հարցումներ, հետադարձ կապ և այլ անհրաժեշտ քայլեր՝ ապահովելու, որ աշխատակիցները ներգրավված են և մոտիվացված՝ անելու իրենց լավագույնը:
Հաճախակի տրվող հարցեր
Q1. Ի՞նչ է մարդկային ռեսուրսների կառավարումը:
A1. Մարդկային ռեսուրսների կառավարումը (HRM) կազմակերպություններում մարդկանց կառուցվածքային և մանրակրկիտ կառավարելու գործընթաց է: Այն ներառում է կազմակերպությունում մարդկանց հավաքագրումը, կառավարումը և ուղղորդումը: ՄՌԿ-ն կենտրոնանում է այն քաղաքականության, գործելակերպի և համակարգերի վրա, որոնք ազդում են աշխատակիցների վարքի, վերաբերմունքի և կատարողականի վրա:
Q2. Որո՞նք են Մարդկային ռեսուրսների կառավարման հիմնական գործառույթները:
A2. Մարդկային ռեսուրսների կառավարման հիմնական գործառույթները ներառում են հավաքագրումն ու ընտրությունը , վերապատրաստում և զարգացում, կատարողականի կառավարում, փոխհատուցում և արտոնություններ, աշխատակիցների հարաբերություններ և աշխատանքային օրենսդրության և կանոնակարգերի համապատասխանություն:
Q3. Ո՞րն է Մարդկային ռեսուրսների կառավարման դերը կազմակերպությունում:
A3. Մարդկային ռեսուրսների կառավարման դերը կազմակերպությունը պետք է ապահովի, որ կազմակերպությունն ունենա ճիշտ մարդիկ ճիշտ պաշտոններում, և որ նրանք կառավարվեն և զարգանան այնպես, որ առավելագույնի հասցնեն իրենց ներուժը: ՄՌԿ-ն նաև ապահովում է, որ կազմակերպությունը համապատասխանի աշխատանքային բոլոր օրենքներին և կանոնակարգերին:
Հ4. Որո՞նք են Մարդկային ռեսուրսների կառավարման առավելությունները:
A4. Մարդկային ռեսուրսների կառավարման առավելությունները ներառում են աշխատակիցների բարոյականության բարձրացում, արտադրողականության բարձրացում, աշխատակիցների ավելի լավ պահպանում, բարելավված կազմակերպչական արդյունավետություն և ավելի լավ համապատասխանություն աշխատանքային օրենսդրությանը և կանոնակարգերին:
Եզրակացություն
Մարդկային ռեսուրսների կառավարումը կարևոր գործիք է ցանկացած բիզնեսի համար։ Այն օգնում է ապահովել, որ ճիշտ մարդիկ լինեն ճիշտ դիրքերում, որ աշխատակիցները պատշաճ պատրաստվածություն և մոտիվացիա ունենան, և որ կազմակերպությունը կարողանա հասնել իր նպատակներին: Մարդկային ռեսուրսների կառավարումն օգնում է նաև ապահովել, որ կազմակերպությունը համապատասխանում է բոլոր գործող օրենքներին և կանոնակարգերին: Մարդկային ռեսուրսների կառավարման միջոցով ձեռնարկությունները կարող են երաշխավորել, որ իրենց աշխատակիցները կարժանանան արդար վերաբերմունքի և նրանց իրավունքների պաշտպանությանը: Մարդկային ռեսուրսների կառավարումն օգնում է նաև ապահովել, որ կազմակերպությունը կարողանա ներգրավել և պահպանել լավագույն տաղանդները: Մարդկային ռեսուրսների կառավարումը ցանկացած հաջողակ բիզնեսի կարևոր բաղադրիչն է: Այն օգնում է ապահովել, որ կազմակերպությունն ի վիճակի է առավելագույնի հասցնել իր ներուժը և հասնել իր նպատակներին: Մարդկային ռեսուրսների կառավարումը արժեքավոր ակտիվ է ցանկացած բիզնեսի համար և էական նշանակություն ունի նրա հաջողության համար:
